春節(jié)以來，新型冠狀肺炎病毒蔓延全國，肆虐的疫情給眾多企業(yè)生產經營造成嚴重影響，我們公司也不能獨善其身，為剛剛進入重整旗鼓、砥礪前行，要奮力實現今年盈利的目標任務，增添了實現難度。公司復工后，公司采取有效防疫控制措施，在公司員工積極配合下，上下聯(lián)動，我公司沒有一名員工受到冠狀肺炎病毒傳染，抗擊疫情這場戰(zhàn)役取得階段性勝利。但是，我們還面臨一場更加艱巨的戰(zhàn)役，就是恢復和提高生產經營能力。由于2月份受疫情防控影響，公司沒有開工，導致部分訂單積壓，公司生產經營方面承受著巨大壓力，導致公司出現資金嚴重不足的問題，如果不改變這種現狀，企業(yè)很難維系下去，這直接影響到全體員工的經濟收入。所以，面對這種現狀，我們要打一場生產經營保衛(wèi)戰(zhàn)。復工已近一個月，部分員工還沒有感覺到企業(yè)的危機，思想意識還沒有從假期中調整過來，工作有些懈怠，這種精神狀態(tài)嚴重的影響到工作效率。
 

       為了保證公司穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展，度過難關，公司近日決定調整作息時間，目的就是要增加有效工作時間，千方百計的提高產能，確保公司正常運行，保證全體員工的收入不受影響。這就需要公司全體員工認清形勢、統(tǒng)一思想、迎難而上，克服各種困難，按照新的作息時間，在各自的崗位上出色的完成好各自工作，共同努力，形成合力，來不斷提高產能，確保交貨期，已滿足用戶的需要和得到市場的信任，從而不斷增加市場資源，為公司步入良性循環(huán)、確保員工收入逐步提高奠定基礎。為此，現向有關部門和全體員工提出以下號召：
 
       一、遵守勞動紀律，保證有效工作時間。沒有規(guī)矩不成方圓，全體員工要自覺遵守勞動紀律和作息時間，按時到崗，保證有效工作時間，杜絕午休和下班時提前停止工作的不良行為。如：午間提前用餐、下班提前排隊打卡現象。
 

       二、狠抓生產任務落實，確保產品質量。相關部門要以市場需求為導向，迅速落實訂單，均衡產能，使公司產能達到最大化。各生產環(huán)節(jié)的員工要挖掘內在潛力，精心設計和操作加工產品，嚴把質量關，保質保量地為用戶提供優(yōu)質滿意的產品，以保證發(fā)貨回款率，使公司資金回籠得到保障。
 

       三、采取措施，降本增效。根據公司目前設備和人員的實際情況，要想提高產能，就必須在有效時間內降低消耗和提高工作效率。為此，各部門和全體員工一方面在節(jié)能降耗上下功夫，另一方面在有效的工作時間內必須提高工作效率，要干滿干好8小時，只有這樣才能保證產能得到有效提升，保障生產成本得到有效降低。
 

       四、各部門領導要承擔起管理責任，規(guī)范員工行為，想盡一切辦法，采取有效的管控措施提高工作效率，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出不懈努力。
 

       這次肆虐的疫情，檢驗了每個國人的良心，危機和災難面前，每個有良知的國人都能發(fā)揮自己的微薄之力，共同努力來抗擊威脅我們的疫情。相信，只要我們公司上下凝心聚力，齊心協(xié)力，能夠把我們賴以生存的企業(yè)產能提高上來，共同打贏這場生產經營保衛(wèi)戰(zhàn)，以保證公司和員工的利益不受影響。

 

二〇二〇年三月三十日